一、2007年工作回顾
2007年，公司纪检监察工作在集团公司纪委的指导下，在公司党总支的正确领导下，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，充分发挥纪检监察工作的职能作用，结合社会主义法制理念教育，狠抓党风廉政建设，将纪检监察工作贴近公司工作实际，起到了强有力的保障作用，圆满完成了各项工作任务。现将一年来的纪检监察工作总结如下：
1、大力开展廉政文化建设和反腐倡廉教育。
2007年，我们坚持把加强反腐倡廉宣传教育、树立恋廉荣贪耻的社会主义荣辱观作为党风廉政建设的一项重要工作来抓，努力营造公司风清气正的良好风尚。把创建省级文明单位、构建和谐舜龙活动与反腐倡廉教育结合起来。公司党总支统一部署，统一安排，齐抓共管，形成合力，认真抓好公司党员干部的思想道德教育和反腐倡廉教育，推进了公司廉政文化建设。一是利用每月2次的中心组学习期间，抓好中层以上管理人员的日常学习。重点加强党性、党风、党纪教育，引导广大党员干部牢固树立正确的权力观、利益观、道德观和群众观。并及时贯彻落实上级文件精神和公司党政决议决定。在年初以学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章为重点，组织了《党章》专题学习，并组织开展讨论；在中共中央胜利召开“十七大”以后，更是按照集团公司的总体部署进行了从上而下的广泛学习，并组织公司中层以上管理人员在中心组学习会上结合工作实际进行了交流。二是在全公司深入学习胡总书记在中纪委第七次全会上的讲话和省纪委第九次会议精神，以及关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等内容。在领导干部中大力倡导“勤奋好学、学以致用；心系群众、服务人民；真抓实干、务求实效；艰苦奋斗、勤俭节约；顾全大局、令行禁止；发扬民主、团结共事；秉公用权、廉洁从政；生活正派、情趣健康”八个方面的良好风气，进一步培养党员干部的良好学风，加强领导干部的作风教育。领导干部的带头学习，起到了示范和表率作用。三是完善了《工作过失责任追究办法》、重申集团公司禁酒令等一系列纪律规定，体现了教育与惩处并重的原则。四是积极开展社会主义荣辱观教育和其他形式多样的反腐倡廉教育。组织公司职工收看了党章学习辅导等多部电教片；通过开展学习，增强了党员干部的党性意识，增强了拒腐防变的能力，树立正确的权力观、利益观、政绩观。五是在公司《舜龙丰采》上专门开辟了“廉政之窗”栏目，以廉政经典故事、格言警句大力宣传廉政文化，并把思想教育、纪律教育与社会公德、职业道德、家庭美德教育有机结合起来，在公司全面培育廉政文化。
2、落实党风廉政责任制建设。
今年公司纪检组按照矿业集团的统一部署，一是加强周期性党风廉政建设责任制的考核。逐级签定了党风廉政建设目标责任书，要求逐级对照责任书履行目标责任。为加强周期性党风廉政建设责任制的考核，进一步加强公司党风廉政建设，促进基层领导班子和中层管理人员讲境界、长本事、守纪律、尽职责、带队伍、正风气、廉洁从业。按照公司党总支的要求，公司今年对公司基层领导班子和中层管理人员履行职责的情况进行一次全面、客观、公正的考核，共参与考核的中层管理人员19人；其中优秀13人、称职6人。公司始终坚持把考核结果作为对领导班子、中层管理人员业绩评定、奖励惩处、选拔任用、评先晋级的重要依据。三是完善干部党风廉政个人档案，对有关干部的奖惩和违纪情况记录及时进行归档。四是根据《舜龙公司党风廉政建设工作考核办法》要求各支部进行认真的贯彻和落实，年底将与“三会一课”制度的贯彻情况、综治达标情况、文明创建情况一起对各支部进行整体的检查验收。五是按照集团公司《“转变作风、严肃纪律”的若干规定》的要求，公司纪检组及时组织在全公司范围内进行学习贯彻。
3、认真落实信访工作出成效。
我们始终坚持纪检监察以人为本，以实际行动保护党员干部和广大职工的合法权益。我们对待信访工作的主要做法一是坚持严肃执纪，挽救人；二是澄清是非，爱护人。三是廉政谈话，疏导人。对那些在工作中锐意进取而受到不实举报或诬告诬陷的同志，及时为他们澄清是非，扶正祛邪，净化工作环境，最大限度的调动他们的工作积极性；对因为经验不足或某些客观原因而出现的失误或偏差，实事求是的加以分析，始终坚持做到提醒在先、教育在前。通过以事实为依据的调查处理，使以往信访工作没有发生任何偏差。公司职工的整体素质和精神面貌明显改变。忠诚企业、恪尽职守的责任意识明显增强，争先竞优蔚然成风。公司今年未收到一件职工群众来信来访反映的问题，更未发生一起党员干部违反纪律的案件。
4、围绕中心工作开展效能监察。
为保证生产经营和各项工作的健康发展，今年公司党政班子把规范经营管理作为严格效能监察的重要工作来抓。今年经报公司党政同意，我们继续以水运煤防亏吨亏卡的专项监察作为立项监察项目，作为今年开展效能监察的主要抓手，重点围绕中心工作，通过效能监察的参与，帮助生产服务部发现、揭露和解决问题，严肃劳动纪律、严格兑现奖惩，并将每月的监察效果，与公司中层以上管理人员的效益工资挂钩，在公司局域网上进行公示。还对公司使用的水运煤运输车队重新进行了严格的招议标，对没有资质、不能保证运输质量的运输公司进行了辞退，并形成了季度考核和监察的意见。经过对水运煤防亏吨亏卡的立项监察，煤质合格率由06年的99.41%，今年提升到了99.75 %；煤炭亏吨率由06年的0.61%，今年下降到0.43%。经济效益明显增强。
其次，我们在领导干部中大力提倡艰苦奋斗的良好作风，对差旅费、业务招待费等各种费用,也分别作了严格的规定，对可出不出的差，坚决不出；对出市的车辆，必须要公司党政主要领导同意。我们还按照公司党总支的要求，坚持按月度正职3000元/月，副职2000元/月的招待费使用额度进行监督统计，并将领导人员的招待费使用情况在公司经理办公会上进行季度通报；对招待费的报销，坚持纪检组长的联签制度，通过对各种费用支出的监察，使公司全年的管理费用较往年明显降低，大大提高了公司的经济运行质量和效益,受到职工的一致好评。
5、坚持企务公开杜绝节留。
一年来，公司坚持企务公开，努力营造共同推进民主管理的局面。领导班子对公司发展的重大决策问题，企业投资发展方向问题，职工收入分配问题等关系到职工切身利益和企业发展中的问题上，一律实行企务公开，民主决策，接受职工群众的监督。在职工收入的二次分配问题上，做到办法清楚，分配公开，分配结果及时公布上墙，杜绝了私设“小金库”，克扣截留职工工资以及奖金回流等现象，全年两个基层单位未发生一起节留现象，大大提高了职工对企业的向心力和凝聚力。
6、严格责任追究，规范管理。
公司纪检组在努力配合公司党政班子抓好生产和经营管理的同时，把安全工作作为重要工作列入日常的检查和监督的范围。配合公司提出的亏吨亏卡就是事故的管理理念。公司用严格的工作责任追究办法，对安全生产各个节点和环节的责任进行了明确的界定。07年因安全、生产、质量等方面有过失受到经济处罚和通报批评的职工由12人/次，有过失受到诫勉的中层干部有3人/次。
一年来，公司在贯彻党风廉政建设责任制和反腐败工作方面做了一些工作，但离上级党组织和集团公司党委、纪委的要求还有一定差距。主要有：一是个别基层公司对抓党风廉政建设的工作还不完全到位，二是相关制度的建立还不够完善；三是机关各项工作制度还有待进一步完善；四是抓反腐倡廉工作和查处违规违纪案件的力度还有待进一步加强。2008年公司纪检组将紧紧围绕公司的中心工作，进一步强化党员干部的学习和教育，加大对热点岗位和部门的监督和管理，对侵害职工利益、影响稳定的违规违纪行为加大督察查处力度，把公司两级班子建设成高效务实、艰苦奋斗的班子，使公司的党风廉政建设工作肩负起为公司中心工作保驾护航的责任。
二、舜龙公司2008年度纪检监察工作意见
新的一年，认真做好党风廉政建设和纪检监察工作，对于实现全年各项工作目标健康协调发展，具有十分重要的意义。2008年我们将开展深入细致的思想政治工作，切实维护好党的纪律，推动党风廉政建设和反腐败工作深入开展。
1、继续深化学习，提高拒腐防变的能力。
一方面要坚持中心组学习不动摇，另一方面要坚持自学，并在自学的同时，认真做好学习笔记，写好心得体会，提高认识；再者就是要在学习内容上力求广度和深度，要认真学习党的十七大胡总书记的报告和集团公司主要领导结合企业实际所作的深刻理解的精神实质和战略意义；要继续学习《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》。用理论知识武装自己的头脑，自觉抵制腐败。
2、建立纪检监察工作新机制。
进一步落实好党风廉政建设责任制。一是坚持“党委统一领导,党政齐抓共管,纪检组组织实施, 部门各负其责,依靠群众的支持和参与”的反腐败领导体制和工作机制。要求各单位和部门认真对照公司《党风廉政建设目标责任书》的要求和《党风廉政责任制建设主要任务分解》的安排意见，认真抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实，安排好今年党风廉政责任制建设的主要任务，认真对照签订的责任要求和对所承担的各项任务，制订相应的工作计划和措施，抓好部署和落实，切实担负起“管业务、管队伍、管学习、管风气”的责任。二是根据《舜龙公司中层管理人员党风廉政建设工作考核办法》，落实党风廉政建设工作任务情况。并严格按照要求兑现奖惩。促使各单位党政主要领导对本单位的党风廉政建设要切实负起责任，做到心中有位置，身上有责任，肩上有担子，工作有力度，认真履责，敢抓敢管，把反腐倡廉各项任务落到实处。全面抓好公司行政系统的纪检监察工作，有效预防和防止腐败现象的发生，将纪检监察工作和党风廉正建设纳入公司行政工作重要议事日程，征对行政特点，切实制定纪检监察工作计划和党风廉正建设及反腐工作意见，坚持领导个人重大事项报告制度等.用制度管人，防患于未然。
3、进一步落实廉政提醒谈话制度。
廉政提醒谈话是对党员干部教育的一种重要手段，可以对谈话对象起到提醒、告诫、敲警钟的作用，使之“有则改之，无则加勉”，真正发挥“他律”的杠杆作用。在谈话中将围绕中层管理人员的思想作风、廉洁自律情况提出纪律要求和努力方向，督促其履行职责，以身作则，遵纪守法，廉洁奉公。带头执行和遵守各项纪律，带头规范和约束自己的行为。对中层管理人员的年度廉政提醒谈话记录和考核情况将进入本人的“廉政档案”。加大查处力度，对出现在公司内部的违规违纪的人和事，要一查到底，决不姑息迁就。
4、抓效能监察，为中心工作服务。
继续围绕公司的中心任务进行选题立项，围绕企业生产和经营管理中存在的问题，主动发现、揭露和解决问题，坚持跟踪督察，哪里有责任就追究到哪里，坚持注重实效严格查处，把效能监察工作渗透到企业管理的各个环节。
一是继续加强安全生产的效能监察。及时落实安全生产的隐患整改情况、安全措施落实情况和安全培训工作，加大“三违”查处力度。二是继续加强生产过程标准化的效能监察。我们将把严格执行标准化管理做为效能监察的依据，对照标准，现场监察。三是继续强化经营管理的立项监察工作，围绕公司的工程，特别是对大宗材料采购、大额度资金使用、废旧物质的处理等项目认真开展效能监察，保证企业经营目标的顺利实现。
5、抓信访工作，加大对违纪案件的查处力度。
纪检监察信访工作是纪检监察部门与群众联系的一种有效形式，信访是广大职工群众的民主权利，是职工群众政治生活的一部分，要做到经常深入基层，深入群众，掌握第一信息，注意案源线索，对职工群众普遍关心和反映的问题做到心中有数，对重大的苗头性、倾向性问题要及时调查，慎重处理。我们明年要以解决发生在群众身边的、严重损害群众切身利益的突出问题为重点，严肃查处违法违纪行为，维护好职工的切身利益。
6、抓队务公开制度建设，全面推进民主管理。
民主管理是调动广大职工积极性和创造性，保障职工在企业的主人翁地位，增强企业活力，促进企业和谐发展的重要途径。首先要统一领导干部思想，提高对队务公开的认识。实行队务公开，首要的问题是企业的经营管理者想不想公开，愿不愿公开，敢不敢公开。解决这个问题，重要的是这些领导同志要对队务公开有正确的认识。实行队务公开，不仅不会影响经营管理者权力的行使，恰恰相反，它使这种权力的行使能够建立在更加广泛的群众基础之上，使这种权力的行使有了更加可靠的保证。
其次是落实好实行队务公开的措施。队务公开能否收到应有的效果，主要在于单位职工对公开内容的关切度和满意度，必须从职工群众比较关注、反映比较强烈的“热点”、“难点”、“疑点”问题入手。这是职工群众对实行这一制度极为关切的问题，也是我们在具体操作中需要把握好的重要环节。 2008年我们要继续利用各种会议及公示栏等载体，及时公布关系职工群众切身利益和企业发展中的热点、难点问题，及时通报公司的形势，让职工群众明白公司的发展现状，了解公司的大事小情。特别是关系到职工切身利益的二次分配，必须坚持上墙，必须让职工高高兴兴干活，明明白白拿钱。
7、提高业务技能，加强自身素质建设。
我们纪检监察人员，要努力作一名在政治上坚定可靠，在业务上合格的纪检监察人员，才能对反腐败充满信心。所以，注重平时的学习，不断提高关于党风廉政建设和反腐败的理论，学习和熟悉国家的法律、法规，学习案件检查业务知识尤其重要。要在各种案件检查的实践中，学会做思想工作，不断提高执纪办案的质量，贴紧公司实际，深入基层，调查研究，实事求是，大胆工作。
新的一年，公司纪检组将认真学习党的十七大精神，乘十七大精神的强劲东风，扎实做好公司的纪检监察工作，努力推进反腐倡廉工作新机制，把反腐倡廉教育贯穿于各级管理人员的培养、选拔、管理、使用等各个方面，坚持教育与管理、自律与他律相结合，督促领导干部加强党性修养，廉洁自律。为完成全年各项任务提供坚强的纪律保证和良好的内部环境。
舜龙公司纪检组
二00七年十二月十日
