“没有规矩，不成方圆”这是常说，但有制度，就不执行，这是胡说。胡说必将导致非为，非为又岂能不酿成灾祸？而“学制度、正行为”这才是当前的要说。要说就必做，一切都按制度去做才能端正自己的行为。我想，这是此次主题教育的真正目的。
提起4415号事故，大家都记忆犹新。这是一起严重的亏卡事故，造成煤款损失114万元，公司直接经济损失69.56万元，给公司在集团公司和客户中的形象造成很坏影响。这起事故暴露出公司在管理上存在着薄弱环节，有关部门在管理上没有认真贯彻执行制度、规定和标准，对职工日常教育抓得还不够，少数干部、职工责任心不强，作风不实。正是在这种背景下，公司党总支为吸取事故教训，统一全体干部职工思想，认真贯彻落实“安全管理自主化、管理工作制度化、工作质量标准化、贯彻执行精细化”的管理理念，这样，公司开展的 “学制度、讲规范、重执行、正行为” 主题教育活动拉开了帏幕。此次活动已开展近三月，下面，我就结合本部门实际，将我及我部门学习情况和体会简单做一汇报。
自从接到文件后，通过研读、琢磨，深知此次活动必须领悟“学制度、讲规范、重执行、正行为 ”的深刻含义，要想达到正行为的目的，必须要带头学制度、掌握制度、执行制度。首先，要在学习上下功夫。于是在接到文件的第一时间，及时的召开了科务会，向职工认真传达了文件精神，阐述了此次活动的目的和重要意义，引导职工参与活动的自觉性和主动性，在学习中我们按照工作岗位的不同，确定专人专题，使每个人的学习既有侧重点，又有针对性。我们通过集中和分散学习相结合的方式，力求职工对主题教育活动的指导思想、主要内容、方法步骤及有关要求有一个全面正确的理解和认识。集中学习就是（主要是每周的科务会），集中组织职工，重点学习公司在安全管理、生产管理和业务流程等方面的制度、办法和有关规定；分散学习，主要是要求职工通过内部网站，主动学习公司出台的一些带有普遍性指导意义的制度。在活动中，我们不仅学习文件、还集中座谈讨论，统一了职工的思想。在讨论中加深职工对制度、办法的理解，最终达到统一思想的目的，促进工作作风的转变。
讲规范，重在学规范。做为公司“三位一体”的职能科室，我深知在日常工作中若想达到衔接有序，调度有方，督查有力，就必须规范每位员工的工作行为。因此，我对部门职工的要求是（包括我自已）：凡是公司出台的有关业务管理方面的规章制度，必须要了解和掌握。因为我们的调度室是公司的生产调度中枢，有时候调度令也是公司领导的喉舌，一切都要规范操作，容不得一点随意和妄为。大家知道，几乎所有的安全生产事故，都是人的不规范行为所造成的。所以，要杜绝安全事故的发生，就要规范职工的安全行为。而规范行为的前提就是要一切按制度办事。可以说：制度是管理者的工具，是行动的指南，是安全生产工作顺利进行的重要保证。
在日常工作中，我们发现，“三违”现象主要表现在违反劳动纪律，接发煤人员脱岗，不按制度办事，工作不细、责任心不强等几方面，根本一点就是制度的执行力不强，也可以说是拿制度当儿戏甚至到了玩忽职守的地步，以至于事故频发，使公司领导因此受人闲话，遭人非议，给公司的经济和形象都造成了极大的损失和损坏。为此，做为安监办主任的我应当反省，这说明我们事前预防上做的还不够。我想，安监办做为公司安全主管部门，在查处“三违”人员问题上，要严格执行相关制度对“三违”人员进行处罚，不姑息、不迁就；反之就是我们安监办不作为，对照制度，适度处罚“三违”人员是我们的职责，也是执行力在我们身上的具体体现。当然了，处理人不是目的，要教育培训与处罚相结合，真正的让“三违”人员受到触动从而杜绝事故的再次发生，以保障公司正常的安全生产秩序。
为了增强管理效果，公司各级管理者应该在严格执行刚性制度的同时，还要注重自身行为的示范作用，带头遵守规章制度，端正工作行为。实事求是的说，做为一名中层管理人员不折不扣的执行公司相关制度和办法是执行力在我们身上的一种体现，更重要的一点是督促部门属下真正的落实制度，对制度的执行情况要跟踪、要督促、要帮助、要检查，绝不能只做传声筒，在高度执行的同时再加上“严、细、实”三字。
以上是我在此次主题教育活动动中的一些感受，或许有些看法和观点过激了一点，请大家给予批评指正。我想通过此次主题教育活动，在公司上下必将形成按制度办事，端正工作行为的氛围，为度过难关、创造美好的明天起到极大的推动作用。
