2011年元月6日下午,舜龙公司月度安全办例会在公司三楼会议室召开。会议由副总经理徐经恒同志主持,公司队级以上管理人员共四十余人参加了会议。
适值新年伊始的第一个安全办公会议,航运部、汽运部、服务部、安监办等各部门结合自身的安全生产,就2010年的安全生产工作进行了认真、细致的梳理与剖析,总结了经验与不足;对2011年全年度的安全工作进行了打算;就如何学习贯彻落实好《安全生产1号文》及做好元月份的安全工作进行了汇报。
总经理刘曹应在听取了各部门的汇报后,肯定了2010年安全工作中的成绩,但也指出了在工作质量标准化、现场督查质量方面,还须进一步加强。要求在2011年的安全工作中,要以“抓三基、创五好”为载体,提升督查质量,加大对发运过程重点环节的监管力度,落实好联防联责相关制度。
董事长余龙怀肯定了2010年安全生产中的两个亮点:一是淮河运输过程的管理进一步完善,使管理切合公司的实际;二是长江运输业务的拓展。同时,明确了2011年的安生生产工作在公司原有的相关企业理念与制度下,不断完善;要求党群工作要溶入安全生产、经营管理中去;对如何学习贯彻《安全生产1号文》提出了具体要求。(罗晓媛供稿)