一年复始，万象更新。2012是公司十二五承上启下的关键年，新的一年公司继续坚定不移地实施“立足淮河、做好长江、拓展海运、稳步发展”的发展战略，坚定不移地树立为淮南矿业集团服务的理念。深入学习和贯彻“两会”精神，首先就是对企业发展的方向做出全面精确的了解，把思想和行动统一到公司大的决策和部署上来。作为我们从事思想政治工作的人员，如何带好兵，做好今年的工作，是值得探讨的问题。
一、保护好职工工作积极性。
我认为，所谓思想政治工作就是如何保护好职工工作积极性。如何在今年继续保持职工队伍工作劲头不减，如何引导、发挥、保护好职工的工作积极性，应该是支部思想政治工作研究思考的重点。
我们江海运输部职工现在基本上都属于吃苦耐劳，积极奉献型。他们在外如家，责任心强，对工作积极主动，满腔热情，乐于吃苦，勤于奉献，不管任何时候，任何情况下，都能以企业利益为重，守护着企业的兴盛。在实际工作中重视自我价值的实现，常常把工作任务看成是自己应该做的事，这就是我们江海运输部职工具有的特质。
怎样保护好职工的积极性，我认为应当首先从问题入手，加强教育，积极引导，树立职工主人翁意识。职工遇到问题就会找组织，找上级，他认为这就是领导应该帮助解决的问题，这些问题有的是领导层没考虑到的，确实需要帮助解决的，这是合理的要求，但有时也有过分的问题，但这些问题恰恰是他们最关心的又多是棘手的问题，作为我们支部各成员，在面对职工的问题时，一定要耐心细致的做好帮助和解释工作，有时候我们的一句不经意的话就有可能挫伤一名职工的工作积极性。
其次支部将继续努力创建学习型组织活动，努力为职工构建和谐工作环境，为大家创造一个好的工作氛围，以此聚拢奋发力，提高职工队伍整体素质，伴随着公司的成长，在全体职工中不断孕育出勃勃生机。
二、要对照标准去工作。
江海运输部煤炭运输数质量管理（暂行）办法已经出台，随后业务流程也将出台，这些流程所提到的各个节点，是经过我们反复推敲，认为只有这样做才是最正确、最合理的，既然是最正确、最合理那么我们大家就必须要按照流程去做。
其实大家都知道怎么去工作，我和不少同志都讲，一项工作做5年是高手，一项工作做10年肯定是专家，我们业务员除了新来的4个年轻人，这些老业务员，都是10余年的业务工作积累和经验，每个人面对工作都知道怎么做，关键还是想不想做好的问题，有了业务流程就是有了规范，下一步二次分配办法也将陆续出台，按照规范去做事，按照成绩评高低，分配上充分体现按照工作质量分配的原则。公司的分配原则是对辛勤工作的人一定不能亏待，不去努力工作的人不能剥削努力工作人的剩余价值。
三、工作中需要注意两件事
一是时刻提醒自己是公司的代表。我们的业务范围很广，从北到南，跨了半拉子中国，我们接触的面也很广，从港务、外理、客户、驻外处、第三方采制样到船东、大副、代理等，我们在做好各种工作衔接的同时，要做对得起公司和那份工资的事，要时刻保护好自己的形象，自己的形象保护好了，就是保护了公司的形象，每个出去独立工作的人，都代表了公司的形象。要始终提醒自己是哪的人，代表哪，到哪都要大气，坦坦荡荡做人，光明磊落做事，不能因为你自己的言行举止给公司摸黑。
二是要做有心人。在工作中一定要注意观察，很多问题都是通过细致的观察解决的，举个例子，前年，光兵给盘锦水泥送神华的煤，从浦口拉过去后，一过磅，就发现亏吨比较厉害，下着雨还亏吨，他首先解决的方法是把卸到漏斗外面的、皮带边抛洒的，都找人弄到皮带上过磅，但是第二条船这样做还是亏吨，他就蹲在漏斗磅那看，对照过磅数字，煤很脏，糊塌的灰头土脸，两个小时后他发现问题了，就是由于块炭很大，料斗磅过磅的时候，会出现下面的档板被大块炭阻挡，肇成部分煤炭不经过过磅直接漏出的情况，一个小时有4-5次这样的合不拢的情况发生。后来找到盘锦厂相关人员，他们说这个发现也帮助厂里解决了一直为什么大块炭来厂老是亏吨的疑问。通过这个事，我们就能看出有双会观察的眼睛，用脑子去工作很重要。
新的一年，新的开始，希望所有职工都能携起手来，共同把以后的工作认真做好。
作者：江海运输部王先锋
