心系公司 无私奉献——记航运部经理田学银

发布时间:2012-07-30 已阅:1400次
        近年来,田学银作为公司一名基层领导,在不同的岗位上,始终以一名优秀共产党员的标准,处处作表率,践行沈浩同志的精神,模范履行党章规定的义务,努力做到“五带头”,即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。以自身的勤奋、努力,做到了衔接有序、调度有方、督查有力,为航运部的安全生产、稳步发展做出了应有的贡献。
        一、工作扎扎实实、一丝不苟的做到了:
        在政治上始终与公司党委保持高度一致,坚决贯彻执行公司方针政策,能及时将公司下发的各类文件及时传达到每一位职工,切实尊重职工的知情权,保证了政令畅通,身为领导,他率先用制度规范自己的行为,踏踏实实践诺党员承诺内容,将学制度、讲规范做为他的主要工作抓手,作表率、严管理、迅速的使部门各项工作趋于规范化、标准化。
        二、模范履行自己的工作职责
        1、做好质量标准化创建工作。做为一名基层管理者,他非常重视航运部职工的业务学习,增进会议内容,定期检查各船队和航运本部各项工作落实、制度执行情况,利用每月的学习、工作会议,强化安全基础管理工作,进一步规范职工的工作行为,使得部门人员的工作更加规范化、制度化。
航运本部做为船队生产中枢,他要求部门工作人员既要责任到人,各负其责,又要分工不分家,工作相互交流,相互沟通,形成一种交叉业务,工作表明,这一工作思路和做法是行之有效的,航运本部各项工作有序发展,实现零差错。
         2、航运部安全责任重大,稍有不慎,必酿大祸,田学银同志坚持自己的安全理念,宁听骂声,不听哭声,为认真抓好安全工作,建立健全安全生产责任制,必须抓好质量标准化工作,而质量标准化的重点,是设备的维护和保养,为此,他投入大量的精力和心血,主持制定了返港会质量标准化检查制度,明确了责任人,完善了安全生产基础资料。
 
        三、在航运部经理工作上建章建制、开创工作,成绩裴然
        1、明确分工、责任到人。根据航运部繁杂事务较多的工作特点,制定了每天早晨7:40分生产例会制度,在会上班子成员间相互通报各自分管范围内的工作情况,从而使每个人对当天的船舶运行、装货情况、运力情况都能心中有数,早会制度的建立,增进了班子成员间的沟通和了解,促进了各项工作的顺利开展。
        2、航运部班子成员间认真做好工作分工与协作,明确工作职责,事无巨细、相互通气,他常提:团结是劲往一处使的前提,而劲往一处使是形成合力的凝结剂,他率先垂范,讲风格讲奉献,在他与班子成员间的共同努力下,很快地在航运部营造出一个和谐而不失原则的工作氛围,部门职工工作积极性被充分调动,圆满完成公司下达的各项生产任务。
        3、作为一部之长,他始终清醒地知道:公司将来要大发展,很重要的一条,要有一个廉洁自律、执行力强的管理团队,在航运部主持工作,他坚守把带队伍、加强船队长管理和教育做为首要职责,带出了一个生产上能征善战、思想作风过硬的船队长队伍,为公司发展做出了自己的贡献。
        四、未雨绸缪抓运力、化风险与隐患于无形。
        近年来,运力一直是公司生产的瓶颈,为了满足发运,他带领航运部一班人,提早谋划、积极协调、八方联系。特别是从今年以来,面对水运市场的剧烈变化,由于运筹及时、方法对路、措施得当,没有发生一起因运力不足而拖欠计划的事情,为公司完成全年指标给予了运力上的保证。
        奋斗正未有穷期,航运部在田学银的带领下,船队的安全管理、成本管理全面实现既定目标,正以一步一个台阶的跨度向前迈进,全面实现安全管理自主化、管理工作制度化、工作质量标准化、贯彻执行精细化。
 
                             
                                                     作者: 航运部张保华