舜龙公司江海运输部的业务员现在工作比以前舒心多了，也经心多了。按照他们的说法，一是因为群众路线教育，“领导来的勤了”，有工作和生活上的困难可以及时反映，得到解决；二是因为公司开展“反亏吨亏卡”百日安全专项活动，“领导管的细了”，工作偶尔偷个懒、耍个滑也越来越不容易了……
舜龙公司党委按照市经信委（国资委）的统一安排，4月份以来，全面开展了党的群众路线教育实践活动。公司领导班子一致认为，活动要扎根在现场，力求取得实效。指导思想很明确：就是要在“实”上下功夫！公司通过多方征求意见、调研后认为：一方面，作风不扎实，管理上存在“老好人”思想，是公司作风建设的“顽疾”；另一方面，“亏吨亏卡”事故是公司经营管理上经常反复“回潮”的难点。今年1—4月份，公司亏吨亏卡更是造成了14万元的损失，这一管理难点根子还在作风上。因此，公司果断决定，开展“反亏吨亏卡”百日安全专项活动与党的群众路线教育实践活动一并进行、有机融合、相互促进、求得实效。
按照这一总体要求，公司对两个“活动”进行了精心的安排。5月9日，公司召开了党委中心组学习会，贯彻学习党的群众路线教育实践活动精神，落实“反亏吨亏卡”百日安全专项活动。董事长余龙怀在会上强调，要以好作风引领，推动“反亏吨亏卡”活动上台阶。副董事长、总经理刘曹应指出，“反亏吨亏卡”活动务必要做到“三个做好、十个把关、五项措施”。党委书记马刚也对作风建设和“反亏吨亏卡”活动进行了要求。
公司领导不仅是提要求，更是以身作则、率先垂范。公司领导亲自带领业务管理部、物流管理部、汽运部等相关部门负责人在现场处理了舜龙7号队在何台码头清场不彻底的数质量事故，清场煤炭近30吨，进一步强化了现场督查、检查力度。同时，为积极应对严峻市场形势，三大板块领导也深入一线衔接用户，努力开拓市场。公司董事长余龙怀还于5月14日—5月15日，带领相关部门负责人到舜龙12号船队考察，体验船员生活，听取职工意见，征求职工建议。公司领导班子其他成员还将陆续到船队实地考察，了解广大职工的所期所盼，着力解决关系职工群众切身利益的问题，真正把改进作风成效落实到基层，取得职工满意的实效。
公司各部门作风也有了明显转变。业务部把工作重心移到现场，化解了多起“亏吨亏卡”事故；物流管理部增加了午间、夜间时段督查，震慑作用明显，个别偷带煤炭车辆甚至悄悄地割掉了“夹层”；江海运输部分析了江海运输“亏吨亏卡”的五种类型，针对性地提出了防范措施，实现了科学管理，有效应对；汽运部加大处罚力度，50天开出罚单7000元；航运部要求船队安排专人夜间值班等……
两个“活动”的开展，让广大职工群众切身感受到了公司领导干部作风的转变，营造了公司上下走基层、抓管理的良好风气，公司经营也在两个“活动”开展的火热氛围下悄然获得收益……
