陆峰，1967年出生，中共党员，现任淮南舜龙煤炭联运有限责任公司财务科科长，该同志自参加工作以来，他总是以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，几十年如一日，以公司为家，任劳任怨，爱岗敬业，乐于奉献，干一行，爱一行，充分发挥了共产党员的先锋模范作用。
一、热爱企业 维护企业
舜龙公司主要负责矿业集团煤炭的水路、陆路的组织、发运、管理工作，物流市场存在诸多不确定因素，近年随着煤炭运价的不断下滑，我公司的业绩也受到波及，公司处于生产、经营的两难时期。陆峰同志作为经营管理部的负责人，为公司献计献策，制定、出台了各种合理化建议以及相关应急措施，以主人翁的立场为公司的生产经营排忧解难。2012年10月，由于国家实行“营改增”纳税改革，我公司面临大幅增加税负的压力，陆峰同志在领导的指引下，与地税、国税务相关部门多方协调、尽最大能力将税改前未取得增值税发票的运输收入5992632.18元，与税务部门予以协商，争取退回了多缴营业税，直接为公司节约20.43万元税负。
陆峰同志善于研究和利用政策创收创效，一些有利于企业创收的想法经常与领导不谋而合，受到公司领导的一致称赞。2012年利用当地政策取得码头港务费返还和税收返还及税差收入为公司创效152多万元，2013年取得营改增财政税收返还407万元，2014年取得营改增财政税收返还386万。
陆峰同志真正做到了以公司为家、急领导所急、想领导所想、热爱公司这个大家庭，珍惜和维护公司地利益。
二、克己奉公 遵纪守法
在公司发展过程中，他紧紧把握以效益管理为中心，不断完善财务管理制度，做到不骄不燥，不摆资格、显资历。在工作中，他热情高、责任感强，以身作则，自觉遵守财务纪律，不徇私情，完善了公司财务管理制度，使公司的财务管理工作做到了制度化、规范化和办公自动化。对于公司的各项业务，他总是亲力亲为，生怕哪个环节出了一点失误，影响公司的效益。遇到单据、票据与实际发生不符或无票据现象他不怕得罪人坚决打回重新开票。在日常业务往来中，如果有对单位工作不利的问题，他及时秉公地向上级领导反映，并提出自己的处理意见和建议。无论小金额还是大金额的船运费支出，他总是审核一遍又一遍，以规避错误，把财务风险降到最低。正是他的谨慎、负责和对工作的热情，才使得公司财务管理体系逐渐规范化，实现了从手工做账到电脑电算化办公的完美转身，在他这个财务掌舵人的引领下，公司在财务管理工作上才有不断的创新。
随着公司的发展、财务工作任务量的增加，建立健全良好的财务工作机制，是做好财务管理工作的基础。在公司发展的重大问题上，他能从大局入手，先后制定了各类经营性、财务管理类文件、办法。如：《舜龙公司经营费用承包考核办法》、《关于应对经济困难进一步从严从紧的八项规定》、《绩效工资考核办法》等。他善于总结、提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高公司财务管理水平和经济效益。
三、任劳任怨 无私奉献
舜龙公司是一个拥有二个子公司和一个参股公司的集团式物流企业，财务工作难度深度可想而知，陆峰同志同时肩负着三个公司的经营管理工作，除了正常财务管理工作，他还要协调三个公司的税务、财政等方面的工作。为了能按质按量完成各项任务，他加班加点，不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。
在完成财务工作的同时，兼顾各方，做好预算，出色地完成各项工作任务，起到了先进和榜样的作用。
他作为经营管理部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，用他严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，为企业树立了良好的职工形象，为舜龙这个大家庭带来了强大的正能量。（作者：蒋春慧）
