11月6日下午，淮河物流事业部在一楼会议室召开了月度安全生产例会。淮河物流事业部领导班子和部分职工参加了会议，会议由支部书记张保华主持。
淮河物流事业部领导班子对此次会议高度重视，会上及时落实了公司的月度会议精神，对11月份的工作任务做了认真细致的安排。与会人员对照自己的工作重点，依次汇报了10月份的工作情况和11月份的工作计划。
会上，航运部经理张保华针对航运部现在所面临的困难和问题做了认真详细的回顾和总结，他指出，上半年的环保检查等大环境原因所造成的困境，航运经营还没来得急回暖，又遇上了9、10月份突如其来的大秋汛，使航运经营雪上加霜。面对全年繁重而艰巨的任务，张书记指出，摆在我们面前的难题解决迫在眉睫，抓安全、抢发运、创效益需大家齐心协力，共同攻艰克难。最后将舜龙6号拆解、年终质量标准化创建工作、航运船队重组等一系列工作都纳入了11月份的工作重点并做了细化安排。
物流管理部副经理邹建春也对照物流部工作进行了详细的总结，他通报了10月份的具体工作完成情况，并对11月份的工作做了认真细致的安排。他指出，要继续按照公司统一部署和业务部整体安排做好煤炭发运工作，在天气好、作业条件允许的情况下，尽最大可能的多发煤、发好煤，做好煤炭交接工作。本部人员积极深入现场，加大现场的检查、监督力度，及时发现和解决存在的问题。通过各种宣传教育督导等形式，提高职工安全意识、责任意识，切实抓好煤炭数质量管理。
淮河物流事业部总经理田学银在总结发言时指出，此次会议的目的就是要向大家通报公司现在的发展形势变化，要求大家要提高认识、提高综合素质、提高独立工作的能力、提高工作责任心，认真努力完成本职工作。如果这几点做不到或得不到提高就会被淘汰，这是形势要求、大势所趋，所以每个人都应存在危机意识，加强自身的学习，不断提高业务管理水平。
最后针对淮河物流事业部整体工作，他做出了详细明确的分工安排和指示，特别强调了淮河物流事业部经营的安全三大责任——航运安全、物流数质量安全、人身保障安全必须确保。他强调，航运部要总结其他公司沉船事故教训，对舜龙船队老旧船舶进行一次全面排查，对隐患大的船况差的驳船坚决一律解驳，不留安全隐患；物流部要严把质量关，确保煤炭数质量安全，督促现场人员要加强自保互保，确保人身安全这根弦必须绷紧。最后，他希望大家精诚团结、相互帮助、相互支持，共同克服和应对面前的困难处境，相信通过共同努力，一定可以摆脱困境，将淮河物流事业部事业向前推进，实现淮河板块做精做强的理想目标。
淮河物流事业部 朱靖忠
