淮舜运[2020]16号文件《关于开展“保质量，树品牌，增效益”百日劳动竞赛活动的通知》）下发后，淮河物流事业部高度重视，立即行动，结合事业部，认真研究制定竞赛活动实施方案，有序推进百日劳动竞赛活动。
一是成立了竞赛活动领导小组，切实加强对活动的组织领导，结合淮河物流事业部实际制定下发了《关于开展“保质量，树品牌，增效益”百日劳动竞赛活动的实施意见》，明确了竞赛活动目标、内容和要求。
二是广泛宣传动员职工参与到百日竞赛活动。淮河物流事业部通过班前会、微信群、QQ群向职工宣传活动的意义和目的，对竞赛活动中涌现出的爱岗尽责表现突出的人员在工作群里予以通报表扬，通过各种方式激发职工的工作热情与工作积极性，以激昂的斗志投入到竞赛活动中去。
三是部门领导高度重视，深入一线，指导活动深入开展。淮河物流事业部竞赛活动领导小组多次深入发运现场监督检查指导百日劳动竞赛活动。11月17日，淮河物流事业部总经理班友慧带队到何台码头检查工作。当日发运计划为2000吨，矿点已发运1000多吨，因阴雨天气，若继续发运煤炭水分难以控制。为了确保煤炭水分不超标，当即要求停发，现场指导业务员根据雨情，间歇装卸货，并通知矿点业务员控制发运量，按整船发，码头工作人员严格按整船装，防止船舶半载不便封雨布，规避煤炭受淋影响煤质。
四是职工工作主动性增强，数质量意识明显提高。活动开展以来，业务员主动想办法抓好煤炭数质量管理，改变了过去被动执行的局面。业务员李广升，负责淮南西站到舜岳水泥的汽车煤运输，因站场作业复杂、环境差，并没有地磅，稍有不慎，就会出现数质量纠纷。在面对困难，李广升没有退却，以积极态度面对困难，主动想办法，从检查车辆、卸车、装车到清场地抓好每个环节，主动联系站场，将火车厢内清除干净，保质保量完成运输任务。活动开展以来，由于精心操作，没有造成亏吨亏卡。为客户增加了经济利益，赢得了客户的赞誉。
11月18日晚，颍上地区小雨转中雨，下午发运的车辆陆续到达码头，如果按常规装卸货，卸完的煤堆放在码头必定受潮，现场业务员杨忠东、黄飞根据现场情况，主动调整了作业方式，放慢卸货速度，一次卸2车，卸完后，立即装上船，边装船边盖雨布，严格控制煤炭水分不超标。装卸速度慢了，2000多吨煤，从下午6点卸到晚10点才卸完，业务员杨忠东、黄飞回到家已是凌晨，但他们毫无怨言。该批煤后经第三方化验，结果与出矿化验结果基本吻合。
在今后的工作中，我们仍要以“百日劳动”竞赛活动为起点，将工作重心和落脚点落在各个节点管理上，深入开展煤炭数质量管理等各项安全生产工作，以保质保量的运输服务，赢得客户的信任与支持，为公司转型发展助力。
