2月11日上午，舜龙公司四届二次职工代表大会暨工作会议在公司二楼会议室隆重召开。公司党委副书记、纪委书记、工会主席梁斌主持会议。党委书记、董事长刘曹应作党委、董事会工作报告，总经理马刚作经理层工作报告，公司副总经理秦飞宣读各项表彰决定。
公司领导左广宇、汤安俊、刘树刚、陆峰、班友慧、蒋春慧出席。
上午8点30分，梁斌宣布大会开幕。会场全体起立，奏唱国歌。在热烈的掌声中，党委书记、董事长刘曹应作了题为《征程再启 聚力远航 为打造舜龙综合服务型物流企业再创辉煌》的党委、董事会工作报告。
刘曹应指出，2021年是意义非凡的一年，是公司凝心聚力的重要一年。在领导班子的坚强领导下，公司上下坚定信心、攻坚克难，在企业转型发展、安全生产、企业增效、物流管理等方面交出优异答卷。经过一年的努力，安全基础持续夯实、经济效益稳步提升、转型发展纵深推进、职工幸福指数节节攀升。在看到成绩的同时，也要清醒的认识到，公司还处于转型发展的起步阶段，思想观念的保守等，还在阻碍制约着公司的改革创新和转型升级，我们在企业经营现代化、运营机制信息化、管理方式数字化等方面与新形势新要求还有一定距离，必须高度重视，不能有“停止不前”“松口气，歇歇脚”的思想。
刘曹应强调，在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，尤其是在中央及省委经济工作会议明确提出“加快建设能源强国”“推动煤炭和新能源优化组合，确保能源供应”的有利外部条件下，我们要厚植优势，做好集团煤炭水路运输服务，发挥好集成配套作用，打造“舜龙物流”名片，树立提供优质“舜龙物流服务”品牌形象，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
刘曹应要求，围绕确定的2022年风险防控、经营创效、管理提升、职工收入四个工作目标，确保市场稳定发展，确保运力稳定有保障，确保物流信息化落地生根，确保职工收入与企业效益同步增长，确保党建工作与经营融合发展，今年必须重点抓好五项工作：一是全力以赴维护来之不易的市场稳定大局，确保公司可持续发展。二是全力以赴规范使用运能，确保运力稳定有保障，打造舜龙综合服务型物流企业。三是全力以赴全面推进信息化建设，确保物流信息化落地生根。四是全力以赴提升经营发展内动力，确保职工收入与企业效益同步增长。五是全力以赴筑牢党建基石，确保党的建设与经营发展深度融合。
总经理马刚作了题为《强管理、求创新、比服务 凝心聚力打造现代化物流企业》的经理层工作报告。在回顾2021年各项工作取得的成绩后，他强调，2022年要围绕煤炭运输精细化管理、信息技术、风险防控、人才培养、经营发展五个工作目标开展工作。接下来一年公司生产经营工作的重点任务是:强化安全生产，提升转型发展精细化水平;信息技术创新服务，巩固企业核心竞争力;激发人才活力，聚集强大力量;推动高质量发展，加快打造现代化物流企业。
会上，受到表彰的先进集体、先进单位代表、先进个人和增收创效奖获得者上台接受颁奖。
会上，公司法人代表与工会法人代表签订了《舜龙公司工资集体合同》，党委书记与基层支部书记签订了《党风廉政建设目标责任书》，总经理与江海物流、西部物流事业部分别签订了《经营目标责任书》、《安全生产目标责任书》。
会上还听取了《党风廉政建设和纪检监察工作报告》（书面）《提案工作报告》（书面）《公司业务招待费使用情况报告》（书面）《公司财务预决算报告》（书面）。
在圆满完成大会预定的各项议程后，舜龙公司四届二次职工代表大会暨工作会议在《舜龙之歌》中胜利闭幕。
