严格落实主题教育,提升管理层次

发布时间:2010-08-30 已阅:1197次
                                   
        根据公司开展“学制度、讲规范、重执行、正行为”主题教育活动的要求,经过一段时间的学习,下面我谈谈我对这次主题教育活动的理解和体会。
        一、开展这次活动的目的和意义
        一是现实的需要。这次活动开展的直接原因是由于4415批次煤发生严重质量事故,给公司带来了巨大的经济损失以及不良的影响,这了吸取教训,统一职工思想而开展的这次活动。
        二是指导我们工作态度方法。这次活动以“学制度、讲规范、重执行、正行为”为主题,我个人认为也是一种工作方法和态度。“学制度”是工作方法的前提,“讲规范、重执行”是告诉我们工作中怎么做,“正行为”是告诉我们的工作的态度。
        三是开展这次主题教育活动也是公司开展创先争优的具体体现,是把我们创先争优活动落实到我们日常工作、学习中的一种具体体现。
        二、谈谈个人对“学制度、讲规范、重执行、正行为”这句话的理解
       “学制度”就是要求我们在工作中要了解公司的管理制度,只有在了解的基础上才能更好的执行、去落实、去管理。才能更好的指导工作。学制度是我们干好工作的前提和基础。其次学制度也是发现问题,修订完善制度的过程。通过学习我个人认为我们以前制定的“三违”以及“十六条红线”其中就有许多与现在业务流程不符的地方,需要我们在今后的工作中进一步修订完善。还有我们的经营考核办法中挂钩考核内容也要有所改变。这些制度办法都需要我们进一步去补充和完善。
       “讲规范”就是我们无论管理者还是职工在工作中必须按规矩来,不能随心所欲。在工作上,待人接物上都要在规范、公平、公正的基础上进行。“讲规范”也是一种工作方法。作为一名管理者首先我们要规范自己的行为,工作态度,如果你经常迟到早退,怎么能要求职工遵守劳动纪律呢?只有自己规范了,才能让职工信服。当然,讲规范还体现在工作程序上,我们在工作上要按程序操作。例如,我们公文格式就必须要规范,要不然就会出现差错让事情不能得到及时处理,影响公文质量和公司形象。
       “重执行”就是要求在制度办法出台后要不折不扣的执行。制度规章的出台并不能意味着就一定能执行到位,任何一个规则的实际运行到其真的落实还有相当大的距离,还有许多艰苦细致的工作要做。制订规章制度的目的在于执行,如果只是停留在纸上,贴在墙上,挂在嘴上,只会是纸上谈兵是唬人的。只有狠抓落实,提高执行力,教育监督到位,才能给规章制度注入生命,树立其成性,否则,就难以保证正气畅通,就会出现“上有政策,下有对策”,钻空子、打擦边球现象。作为一名管理者,我们既是规章制度制订的参与者,也是制度的执行者,还是制度执行的监督者。这就要求我们要以身作责,严于律纪,一方面要端正思想,树立求真务实的作风,把有关规章制度带入工作之中,另一方面要克服和纠正在执行中敷衍马虎,以言代法现象,执行制度要正气潦然,不绚私情,这样规章制度才能得到有效的保障,才能使制度成为一纸空文。
       “正行为”就是要求我们在工作、学习中要纠正我们不好的习惯、错误行为,树立正确的价值观、人生观。我认为这是此次主题教育活动的落脚点。我们学制度,讲规范、重执行,最终的目的就是以这些方式、方法来纠正我们不良的工作习惯,以达到保质保量的完成本职工作,其实正行为以前我们就有过很好的学习与体会,我认为“八荣八耻”就是给我们做了最好的诠释。什么是“正行为”,集团公司根据企业实际提出的“八荣八耻”其实对我们公司来说也具有很强的现实性,针对性。在这里我们再温习一下“企业八荣八耻”:“以珍爱生命为荣,以一无所长为耻;以精细规范为荣,以粗放马虎为耻;以节约降耗为荣,以低效浪费为耻;以诚信文明为荣,以假滑愚昧为耻;以团结友爱为荣,以拆台内耗为耻;以勤劳奉献为荣,以懒惰自私为耻”。这里面的“八耻”就是我们要摒弃的,“八荣”就是我需要提倡的。
        三、通过学习查找管理中的不足,以及下步打算
        通过一段时间的学习,针对 “学制度、讲规范、重执行、正行为”的比照,我在学习工作中查出了工作中的不足。一是在学习上讲的多,具体细体会制度和与实际不相符的少,在会上学习的多,在业余时间学习的少。二是在规范管理中有时碍于情面,管理中没有真正做到按规章制度严格执行,执行中存在打折扣现象。三是工作质量把关不严,在工作中存在不细不实的现象。四是工作作风上存在偏软现象。对一些不符合规章制度,但不违背大的原则下,有时也就睁一只眼闭一只眼。针对这些不足在今后工作管理要做如下几点。1、加强学习。在学习中既要加强自身的学习,同时也要求部门员工加强学习,在学习中要充分理解公司的制度规章,要求员工们提出自己的想法和看法,以便进一步了解员工思想动态和对规章制度的深入理解。2、进一步了解自己的职责。作为一名中层管理人员,既要严格执行公司的规章制度,又要监督部门员工执行。3、多学习,掌握业务知识,用心做事,坚决执行公司规章制度。4、做到制度面前人人平等,对所有员工做到一视同仁,在部门内创造一种和谐的氛围。5、以身作责,在工作中严格遵守公司规章制度,自己做到表率作用,树立良好的形象,做到“已所不欲、勿施于人”。6、做好服务工作,为公司各部门的有效沟通做出自己的努力,为公司领导以及各部门做好服务工作。
                                                                                                                                                                                                              办公室:张  华