转变工作作风,提升经营管理能力

发布时间:2010-08-30 已阅:1200次
 
        按照公司淮舜运党字[2010]9号文件,关于开展“学制度、讲规范、重执行、正行为”主题教育活动的精神,通过前二个阶段宣传发动、集中学习和组织讨论,从思想上认识到开展此项活动的重要性,下面就结合自身工作实际谈谈学习后的体会:
        一、对开展此次主题教育活动的认识。
        1、公司当前面临的形势。今年以年受煤炭资源量的不确定性,1-7月份发运量较同期下降48%,导致经营效益较同期大幅下降,职工收入锐减,影响了职工思想稳定。
        2、质量标准化建设的需要。今年以来“三违”事故公司下文处理12起,给公司造成严重经济损失,并在集团公司和客户中的形象造成很坏影响。暴露出公司在管理上存在薄弱环节,在执行制度、规定和标准及对职工日常教育抓的不够实,需进一步加强现场管理,强化责任严监管,完善制度抓落实。
        二、如何从自身做起,抓好管内工作。
        1、进一步加强对制度和标准的学习。特别是对近期下发的《铅封管理》、《数质量管理》和《采样管理》等制度的学习,深刻认识数、质量事故给公司造成的不仅仅经济损失,同时给公司形象造成很坏影响。根据自身工作特点,制订和完善公司经营管理各项制度和规定,并严格执行公司制订的各项规章制度,规范工作行为,严肃考核制度,杜绝执行制度上偏离现象发生。
        2、加强职工思想教育,认清当前形势。通过学习,职工思想有了很大提高,找出了工作中存在的问题,认清了当前公司面临的形势,统一了思想,更加努力做好本职工作。      
        存在的差距和不足
        1、新形式下,研究政策和更新知识上,掌握和领会不到位,超前和创新思路不够。
        我国经济进入快速发展阶段,新形式下的政策也在不断更新,特别是联运和物流企业目前没有明确税务和财务处理规定,学习新的知识和研究政策还需要跟上。
        2、经营管理工作不够大胆,刚性不够,满足现状。经营管理工作能建立和完善一系列经营管理制度,使公司的经营管理基础工作有了较大的提高,敢于坚持原则,不怕得罪人。但是,在费用支出控制上,做的还不到位。
        3、工作不够精细,未能及时做到事前控制。在业务招待费的控制上,向领导反映不够及时,码头管理和船队航运成本控制方面,都存在着管理不够精细的情况,工作主动性不足。
        4、政治学习和自身素质上还需进一步提高。由于政治学习的主动性、自觉性缺乏,对公司安排的政治学习传达不够及时,跟不上公司发展步伐。科室工作人员政治和业务素质的提高,专业知识的更新也抓的不够。
        下一步整改措施
        1、加强政治理论和业务知识的学习,不断提高自身的政治水平和业务水平。
        2、扎实工作,转变作风,及时发现和了解生产和经营工作中存在的问题,不断改进工作方法,使经营管理工作适应公司发展的需要。
        3、严格按照公司各项规章制度,增强纪律观念和廉洁意识,落实党风廉洁责任书,从严要求自己,自觉接受职工群众监督。
        三、对公司经营工作的思考和想法。
        上半年公司为积极应对煤炭资源不确定性和航运运价下调造成的经营压力,公司利用返港船队,承运集团公司贸易煤炭,双向物流实现了零突破。质量标准化建设的目标达到预期效果。机关和基层各部室都能认识到,并主动尽责地抓好质量标准化建设的各项工作。但也存在些问题:
        1、公司发展后劲严重不足,淮河水运煤发运量急剧萎缩;
        2、长江运力控制弱,开拓市场坚难;
        3、工作质量和工作标准执行和监管不到位,造成二批次煤质事故,给公司造成严重经济损失,严重影响公司信誉;
        4、成本管理任重道远,特别是航次成本管理和非生产性支出还需要进一步加强控制;
        由于运价下调幅度较大和市场不确定因素较多,公司上下要认真执行公司的制度,规定和标准,增强责任心,树立过紧日子的思想,把公司成本费用控制和创收增收措施落实到位,保证公司经营目标实现。
        1、切实提高工作质量,加强过程管理,严控数质量事故发生,树立公司形象;
        2、大力拓展长江运输,做好贸易煤炭和非煤市场及双向物流运输业务;
        3、采取不同方式,切实做好长江运力控制工作;
        4、加大航运成本管理和非生产性费用开支,大力降耗、增收,增加职工工资收入。特别航运成本中,重点要加强油料、罚款和白条等控制,非生产性开支重点要在招待费、差旅费和办公费上。
                                                                                                                                                                                                                   经营部:陆峰