公司领导在会上作重要讲话
为了加强对公司专业技术人员的管理，按照公司对专业技术职务人员三年一聘期进行一次考核的规定，6月21日下午，在公司二楼会议室，召开了专业技术人员考核测评会。此次测评采取定性和定量相结合的方式，通过召开述职会、部门职工测评、技术人员互评以及考核领导小组测评等形式对全体专业技术人员的德、能、勤、绩等方面的情况进行全面考核。董事长、党委书记余龙怀，副董事长、总经理刘曹应，副总经理马刚、陈涛以及公司不在生产一线的全体员工参加了会议。会议由党群部（人力资源部）部长梁斌主持，他阐述了此次考核的意义，并就专业技术人员聘任的有关政策从六个方面进行了解析和说明。
参加此次测评考核的经济类、政工类的中、初级专业技术人员共23人逐一进行了述职，他们分别从工作实际出发，回顾总结上一聘期的工作表现和实绩，以及下一聘期如何在工作中发挥专业技术作用做了打算。
副董事长、总经理刘曹应就专业技术人员在管理中的作用及如何更好地发挥作用做了细致的分析，并提出要求。他指出，专业技术作用在管理中主要体现在对工作的预见性、对管理制度的设计、对管理制度薄弱环节的解决、工作效率的高低等四个方面，专业技术人员比例已占公司管理岗的三分之二，这充分反映了管理层整体素质在不断提升。他强调，要想充分发挥作用，就必须加强学习，学以致用，加强知识更新，让所学更贴近岗位。他要求，作为一名专业技术人员，必须要德才兼备，不断提升自身素质与技术水平，进一步促进公司健康发展。
董事长、党委书记余龙怀对会议作了总结并对专业技术人员下一步工作提出了要求。他指出，今天的测评会是一次工作总结会，是一次工作交流会，是一次专业技术竞聘会，通过此次会议的召开，使大家对专业技术聘任等相关工作有了概括了解，对如何发挥专业技术作用有了初步认识。他要求，在下一步工作中一要正确认识专业技术职务，增强荣誉感和自豪感，专业技术职务不同于行政、党内职务，它是社会对一个人在专业技术方面程度的公认度，是一个人内在素质的反映度；二要充分发挥职务作用，努力为本职工作服务；三要努力提升专业技能层次，努力学习知识，把知识很好运用到实践，做到“知行合一”，通过实践上升到理论，使二者相互促进、相互指导，为公司发展出谋划策；四要加强对专业技术人员的管理，为专业技术队伍的成长创造一个良好的政治环境和工作环境。
他最后强调，公司新的发展战略迫切要求我们要有一支不断壮大的人才队伍，要有一支不断提升整体素质的队伍，在下一个任期内无论是获得或未获职称的员工都要想方设法、千方百计努力进取，不断提高素质，为个人、公司提升形象，为公司发展作出自己应尽的贡献。
专业技术人员在述职
会 场
