公司职代会个人心得体会

发布时间:2020-04-01 已阅:158次

3月20日,舜龙公司召开了第三届职工代表大会第五次会议暨工作会议。在公司领导的亲切关怀下、在同事们的支持帮助下,我有幸成为本届职代会的优秀员工,全程参与了会议议程,聆听了公司党委书记、董事长刘曹应同志《强化底线思维勇于担当作为,为实现公司转型发展而奋斗》的党委及董事会工作报告以及总经理马刚同志《上下齐心,开拓进取,打赢公司转型发展攻坚战》的经理层工作报告。23日,智慧物流服务中心再次召开会议学习贯彻职代会精神。

通过参加“两会”,感触颇多。此次我被评为优秀员工,当我上台领奖的那一刻,我看到台下许多同志,威望比我高,贡献比我大,我深感受之有愧……我知道,这是公司领导和同事们对我一种鼓励,更是一种鞭策,在今后的工作中,我要发挥优秀员工的带头表率作用,不辜负领导和同事们对我的信任。通过参加“两会”,让我认清了公司当前面临的严竣形势,意识到了目前工作中存在的不足和差距,面临的压力和挑战,同时更让我增强了信心。

通过参加“两会”,结合自身工作实际,2020年我将重点做好以下几方面的工作:

一、保质保量完成日常工作任务

公司“打赢公司转型发展攻坚战,必须发挥平台作用”作为2020年工作重点之一,并着重提出了下一步智慧物流服务中心的工作重心和目标。作为服务中心的一员,我深感公司领导对服务中心及物联平台的期望之高、用心之切。

为实现服务中心的工作目标,协助部门领导完成各项工作任务。2020年我将通过以下几点开展日常工作:1、认真对待部门领导布置的每项工作任务;2、合理规划,提高工作效率;3、及时与领导沟通,保证工作质量。4、提高工作思路的前瞻性,利用自己所学专业,尽最大所能为物联平台出谋划策,为领导当好参谋。

二、为公司信息化建设献策献力

今年职代会两个报告多次提出了“信息化建设”,其中包括:业务信息化,所有船运业务进平台;管理信息化,做到运输物流智能化,运营管理信息化,实现业务流程,OA办公全面在线操作,远程办理;安全生产信息化,通过信息化手段要求现场人员不定时现场作业照片上传来监督履职情况。这充分体现了公司领导对信息化建设的重视,对公司转型发展的决心。

如今的时代是互联网的时代,信息化也已成为人们的共识。企业信息化是个过程,信息化企业是这个过程由量变到质变的结果。下一步,我将加强互联网技术及信息化管理、办公方面的学习,提高自身专业素质,为公司信息化建设献策献力。

三、争做公司储备军

报告中提出了公司五类人才短缺的问题,即“善于沟通协调的市场人才充实客户经理岗位,善于与船东处朋友的运力人才充实运力代理岗位,善于运营船舶的航运技术人才充实船队江轮岗位,善于从事车辆管理的专业人才经营公司自有车辆运营经理岗位,还有公司急需的现代物流企业软件开发和信息管理的高端人才”。

“人才是第一资源”,而目前公司出现了“人员高度富余,人才极端紧缺”的尴尬现象,作为公司的一员深感忧虑与自责,未来我将努力学习专业知识,向公司所需人才方向靠拢,打破现有岗位困惑,力求实现工作内容及方法转型,与公司共成长。

2020年的公司职代会,让我充满了信心!进一步了解了公司的现状,明确了今年的工作目标和方向。今年是公司转型发展决胜之年,我也将不忘初心、尽职尽责,为公司转型发展贡献绵薄之力。

                                 智慧物流服务中心

                                         姜伟杰