深入现场 跟踪问效 ——西部物流事业部工作会前移开到分公司

发布时间:2020-04-10 已阅:180次

4月9日,内蒙大地已是一片春光,疫情防控也已基本解冻。为贯彻落实公司“两会”精神,进一步深入现场,跟踪问效,西部物流事业部总经理蒋召举,党支部书记张中东,副总经理王生贵一行三人风尘仆仆来到唐家会分公司,拜会唐家会矿领导,召开唐家会分公司专题工作会,力求通过改进工作作风,切实增强管理成效。


上午,蒋总一行三人先后拜访了唐家会矿领导李晓斌、沈颂军、王国强、刘良中等,向他们通报了今年疫情防控期间舜龙公司克服困难组织发运情况,商请矿方同意恢复了舜龙自有车辆进矿停车、优先装车,承诺进一步加强运力组织和发运管理,遵守矿方管理规定,服从矿方现场管理,为唐家会分公司协调解决了疫情以后自有车辆不能进矿停车、影响装车效率和运力组织的难题。


下午,在唐家会分公司办公室,蒋总主持召开了唐家会分公司发运工作专题会,分公司管理人员、相关业务员,部分自有(自控)车队负责人参加了会议。蒋总首先充分肯定了唐家会分公司全体人员今年疫情发生以来的辛勤付出,代表事业部对全体人员表示慰问和感谢。随后,蒋总等三人先后讲话,要求全体人员要认清目前严峻的形势,学习贯彻好公司“两会”精神,增强责任感、压力感、使命感,进一步改进工作作风、促进管理转型,完成好各项工作任务。一是要进一步加强现场管理,分公司管理人员要建立深入发运现场制度,现场指挥和协调运力组织和发运工作,进一步促进管理转型;二是要以自有车辆为依托,进一步强化运力组织和发运管理,坚决完成好日计划、月计划,为建立与西部公司的长协运输服务打下基础;三是要带好队伍,加强全体人员思想建设和工作制度建设,保持队伍思想稳定,提升队伍管理水平,促进队伍岗位转型;四是要进一步加强基础管理工作,工作写实、管理报表、加油及运费结算管理要进一步做到规范化、高效率;五是要配合事业部做好外部运输市场调研拓展工作,向市场要效益,下一步重点是要做好麻地梁矿的煤炭运输对接工作,力争取得矿方信任,赢得煤炭运输服务。

                          (西部物流事业部 张中东)